Uma pausa em nossa programação normal para falar de um acontecimento em minha não tão pacata cidade.

Hoje pela manhã fui lá no referendo, porque eleição ficou longe de ser.

O atual prefeito e ex-aluno do curso de Administração na Ufes - essa parte é só porque eu estudo lá - Audifax Barcelos, fez bem o seu dever de casa ao ocupar a cadeira de Vidigal por quatro anos.

Audifax nunca foi político, mas grande parte do êxito dos prefeitos de Vitória e Serra se devem aos serviços desse grande gestor, cheio de influências da nossa querida academia.

À Vidigal fica claro o reconhecimento pela sua coragem. Lembro-me da sua primeira posse, que ocorreu há uns 10 anos. Vidigal encontrou uma cidade endividada e abandonada. Uma cidade marcada pelo faroeste e pelo clientelismo político. Seus rivais, não por acaso, estão em sua maioria presos ou afastadados da política por má utilização dos cargos, entre eles, um médico e um ex-delegado.

Vidigal foi corajoso. Lembro que suas primeiras medidas foram pela austeridade fiscal. A justiça chegou a bloquear as contas da prefeitura, e ameaçou-o de prisão, quando ele negou-se a pagar as aposentadorias dos marajás.

Antes de ser aclamado pelo povo, Vidigal passou por sérios apertos. Em uma das campanhas lembro-me que seu motorista foi vítima de atentado, houve tiros. Sua trajetória é cheia desses ingredientes de luta contra o coronelismo, tão comum nessa província praiana serrana.

Segue um demonstrativo do baile:

E em Serra Dourada?

Eu sei que você nem imagina onde seja Serra Dourada, mas é meu Bairro da infância. O lugar em que morei por mais de 20 anos. Fiz uma análise rápida com os três candidatos em potencial: Fabinho (PT), Pedro Paulo (PMDB) e Miguel da Policlínica (DEM).

Eu sempre votei no Pedro, sabe aqueles sindicalistas velhos de guerra, é o cara. Só que o pessoal do Bairro não gosta muito dele porque foi vereador pelo PT, naquela época que o PT tinha colhões. Naquele tempo que o cara arriscava a vida por ser petista e ficava isolado na câmara. Pedro fez seu papel de legislador, mas o povo gosta mesmo é de galinha do pé fino…

É evidente que os três perderam. Capitão Nascimento bateria com força nesses vaidosos. E no bairro inteiro  - deve ter uns 10 mil eleitores nas adjacências - que não consegue eleger pelo menos um representante na câmara.

A coligação de Vidigal (PDT/PT) carregou seis para a câmara.

O futuro Prefeito ficará, pimpão, dois anos nos braços do povo serrano, e logo após,  irá escolher entre o Palácio do Governo ou uma vaga no Senado. Dependerá do posicionamento de outro peixe grande o nosso governador Paulo Hartung, que vive seus dias pré salinares…

E Vitória?

Cidade sol, da qual Nara Leão e Roberto Carlos fizeram bem em manter distância, também é de esquerda progressista (se é que isso existe). Referendaram o sindicalista-profissional, João Coser (PT), para cumprir mais quatro à frente do município, veja o quadro:

E o Namy Chequer, quem é esse cara?

A pelo menos uns 20 anos eu ouço o radialista gritar meu nome é Namy, seu bordão, e jubilar a revolução Cubana em um programa da rádio universitária. Eu fico feliz por vê-lo na Câmara - acho que ele já foi vereador - você acredita que o cara fez campanha na fila do nosso querido restaurante universitário. Ele realmente não gastou grana. É daquele tipo honesto, idealista, eu gosto do Namy.

Como vocês podem ver com pouco mais de 2.000 votos se faz um vereador em Vitória do Espírito Santo.

Para ser franco a eleição que mais me interessa nesse momento é a dos EUA!

Agora voltemos a programação normal…

Ei gente, tudo bacana?

O Leandro Vieira do Portal http://administradores.com.br, enviou-me esse release e eu achei interessante levar ao conhecimento de vocês.

Para quem curte Administração, ou para quem quer tocar seu próprio negócio, o portal é muito bacana. Eu leio as dicas dos profissionais e elas tem sido muito úteis no exercício da profissão.

Lembro aos amigos que o post não é patrocinado.

Uma ótima semana a todos!

Carta Aberta aos Estudantes de Administração

Que tipo de administrador a sua instituição de ensino deseja que você se torne? Não se preocupe se não souber responder: a maior parte das faculdades brasileiras de Administração ainda não parou para pensar no assunto.

A coisa funciona mais ou menos da seguinte forma: cada instituição reúne um grupo bastante eclético de professores, cada qual com sua especialidade e com características bastante peculiares que o distingue dos demais. Dessa heterogeneidade e diversidade de pensamentos é que vem a riqueza de sua formação. Você aprende a extrair de cada mestre as melhores lições. O outro lado da moeda é que raramente existe algum consenso quanto ao perfil de administrador que a instituição deve formar, e aí quem sai perdendo é você.

Muitas instituições, ao contratarem seus docentes, apenas lhe entregam uma caderneta, um plano de ensino feito por outro professor, explicam os procedimentos burocráticos básicos (“você deve bater o ponto até cinco minutos antes de começar a aula, deve preencher o diário de classes com o conteúdo apresentado, deve colocar exatamente um pontinho no quadradinho referente ao dia, deve fazer três avaliações por semestre, blábláblá…”), e boa noite e boa sorte. Nenhum comentário sobre a missão da instituição, ou o que eles esperam do professor. A ausência de uma visão compartilhada acaba bagunçando todo o coreto. Os alunos ficam à mercê do perfil individual de cada professor. Às vezes, dão sorte de encontrar um professor pra frente, vocacionado, com aulas dinâmicas e ótimo conteúdo. Outras, dão o azar de topar com um profissional desmotivado, desatualizado e que não compreende a amplitude de seu papel como educador.

Falamos tanto em gestão do conhecimento, mas me responda uma coisa: o seu professor de Administração Financeira sabe o que você está vendo nas aulas de marketing?

Pois é… Parece que a comunicação não anda fluindo muito bem em boa parte dos cursos de Administração de nosso país. Ensina-se uma coisa, pratica-se outra. Mas podemos contornar esses problemas, e você pode exercer um papel importante nesse processo de mudança.

Talvez você não saiba o tipo de administrador que a sua instituição deseja que você se torne, mas VOCÊ, pelo menos, deve saber.

Primeira dica: não se restrinja, jamais, a fazer apenas ao que lhe é cobrado. É muito comum encontrarmos professores “light”, que não exigem o suficiente e são condescendentes com os alunos. A turma adora, não aprende nada e acaba passando com nota boa. Na verdade, desperdiçam uma ótima oportunidade para adquirir conhecimento e desenvolver competências. Administração, no geral, é um curso fácil, enquanto que administrar é extremamente complicado. Se você não aproveitar a faculdade para desenvolver realmente as habilidades que um administrador precisa ter, terá dificuldades para ingressar no mercado posteriormente ou dar respostas na organização que vier a trabalhar. Apresentar um trabalho em grupo, por exemplo, é uma oportunidade ímpar para aprimorar sua capacidade de comunicação, trabalhar em equipe, exercer liderança e de superar expectativas. Administradores são obrigados a fazer isso o tempo o todo.

Segundo: aproveite todas as oportunidades que a instituição oferece. A coisa não se restringe à sala de aula. Muitas instituições oferecem programas de iniciação científica e de monitoria, por exemplo. O aluno que participa dessas atividades aprende a pesquisar, escrever, fica mais inteligente e, acredite, isso conta pontos lá na frente, depois da faculdade.

Terceiro: participe de uma empresa júnior. Essa é a melhor forma de aprender na prática tudo aquilo que um administrador precisa saber. Acompanho de perto o trabalho de muitas empresas juniores e, devo admitir, muitas delas não deixam nada a desejar às empresas de consultoria profissionais. Normalmente, os participantes de uma empresa júnior têm carreiras brilhantes, pois já saem da faculdade com experiência, auto-confiança e com uma bela rede de contatos.

Quarto: leia bastante. Faça da leitura um hábito. É um erro pensar que apenas praticando é que se aprende. Essa é uma meia verdade. Você deve ter um excelente embasamento teórico e saber aplicá-lo na prática.

Quinto: corra, Lola, corra! Procure formas de se aprimorar sempre. Faça cursos de extensão, aproveite seus fins de semana para aprender algo novo, viaje e, por favor, não esqueça de aprender outros idiomas. Inglês é fundamental, mas saber outras línguas além dessa, com certeza, irá lhe abrir mais portas.

Sexto: seja legal. Já escutei algumas vezes em sala de aula algum aluno falar que ali são “todos concorrentes”, pois irão competir por um lugar ao sol mais na frente. Besteira. Sei que o mundo é extremamente competitivo, mas as pessoas cooperativas são muito mais queridas - e acabam levando vantagem sobre os individualistas e mesquinhos. Inclusive, algumas organizações, como o Google, já aplicam diversas técnicas em seus processos de seleção para identificar – e descartar – os malas de plantão.

Por fim, lidere movimentos de mudança em sua instituição. Não fique esperando melhorias do tipo top-down (de cima para baixo). Muitas instituições de ensino estão apenas enroscadas no catatau de processos burocráticos que criaram ao longo dos anos. Os paradigmas estão aí para serem quebrados. Lembre-se de que você é parte da instituição. No fim das contas, você, os seus professores, coordenadores e diretores, estão no mesmo barco. Qualquer um pode dar sua contribuição e deixar seu legado. Foi-se o tempo em que as melhores estratégias saíam apenas das cabeças do presidente ou dos membros iluminados do conselho. Muitas das grandes idéias que revolucionaram o mundo partiram de pessoas envolvidas diretamente com o processo. Se você consegue identificar falhas e – o mais importante – consegue enxergar soluções para os problemas identificados, você pode ser um importante agente de mudança. Todo mundo irá ganhar com isso, inclusive você.

Pronto para começar?

Ver Perfil

Leandro Vieira

Leandro Vieira é Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Certificado em Empreendedorismo pela Harvard Business School. Tem MBA em Marketing, pelo Instituto Português de Administração e Marketing (IPAM) . Administrador de Empresas pela UFPB e bacharel em Direito pelo UNIPÊ. Foi professor da Escola de Administração da UFRGS. Criador e Editor do Portal www.Administradores.com.br.

Há alguns anos eu ingressei na faculdade de administração da UFES. Nunca compreendi o ódio que meus colegas possuem em relação às disciplinas que exigem racíocionio lógico. É fato que eu tive tanta dificuldade quanto eles para passar em algumas delas. É fato que os professores de Matemática e Estatística, não fazem a mínima idéia de como relacionar o seu conhecimento com o nosso curso. É fato também que a área de humanas é uma paixão que dividirá o meu coração por toda a minha carreira.

Contudo, esse ódio ao meu redor não conteve meu impulso em investigar a relação entre pessoas e tecnologia; não matou o meu desejo em conciliar os dois saberes; e não permitiu que eu estudasse a internet em paralelo à grade imposta pelo curso.

Mesmo que nesse meio tempo fui advertido por alguns doutores que desviava meu foco, toda vez que enviei algum projeto para um cliente, percebi que o mercado precisava de um administrador para gerenciar projetos de Web.

Ontem vi um cabeamento de rede passar pelas nossas salas e penso que daqui a alguns anos, esses doutores serão confrontados com a reealidade que experimentei durante esse tempo. É verdade que falo muito da realidade de um estado chamado Espírito Santo, e que a maioria dos meus leitores frequentes, já percebeu há tempos o quanto a Administração se relaciona com a internet.

E mesmo que você ainda pense que a relação está somente no discurso, não deixe de olhar esse anúncio que recebi agora a pouco em umalista de discussão:

Oi Pessoal, tudo bem?

Gostaria de divulgar no grupo uma oportunidade de estágio na aUnica.

Peço aos interessados enviarem CV para meu email: Leticia@aunica.com

Empresa: UNICA Interactive Marketing Solutions www.aunica.com

Vaga: estágio

Atuação: área Data Strategy, cujo objetivo principal é desenvolver metodologias e gerar resultados de análises de mídia digital, relacionamento e comportamento de visitantes em sites e veículos de comunicação. Oferecendo suporte aos clientes na tomada de decisões de negócios, planejamento e estratégia sobre projetos de comunicação digital, sempre com o intuito de otimizar e potencializar os investimentos nos projetos. O estagiário deverá dar suporte à equipe em diversas fases dos projetos, mas principalmente na elaboração de relatórios para a análise de resultados.

Curso: Administração, Economia, Matemática, Estatística ou Física

Requisitos Gerais: bons conhecimentos de marketing e estatística; facilidade com números; capacidade analítica; boa desenvoltura para comunicação; interesse e facilidade sobre novas tecnologias e análise de resultados de marketing; inglês avançado/fluente; espanhol desejável. Essencial comprometimento com entrega de resultados e performance pessoal. Disponibilidade para começar imediatamente.

Requisitos Informática: conhecimentos avançados no Pacote Office, principalmente Excel e Power Point; entendimento de Web e mercado de comunicação digital são considerados diferenciais.

Abraços

Letícia

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Letícia N. FILOMENO

UNICA - Interactive Marketing Solutions

( +55.11.2148.0312 / +55.11.8181.8211

www.aunica.com

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Groenlandia, 1805 - Jardins

Sao Paulo / SP / Brasil

CEP 01434-100

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_msn lefilomeno@hotmail.com

Mas se ainda assim você não vê relação entre Adminitração e internet não se preocupe, nossas empresas precisam de bons Auxiliares de Escritório; e não há vergonha nenhuma em ser um funcionário braçal. Eu fui durante muitos anos.

Só que depois de passar por uma universidade teria vergonha em possuir um título apenas como adereço.

HajaLuz…

Pois bem pessoal eu falei aqui que por esses dias realizaria uns testes para dar aulas de administração. Então, os testes foram positivos e esperava definir a contração para dar as boas notícias por aqui.

Estou muito feliz em conviver com aquela garotada e se algum aparecer por aqui, dê um alô nos comentários. Espero que seja uma fase nova e bacana para todos nós.

Como já afirmei as consultorias terão agora esforço até dobrado. A questão é que tenho menos matérias na Ufes e dá para harmonizar bem todas as atividades.

Por esses dias tenho conversado e conhecido a visão de mundo deles. É interessante a diferença de cada instituição e projeto em que trabalho. A lei que regula o Menor Aprendiz é muito boa e quando uma instituição séria e empresas sérias se unem para colocá-la em  prática a tendência é um país muito melhor de se viver. Tenho falado isso com eles e tomara que todos dêem valor a oportunidade que lhes é dada.

Outra coisa engraçada nessa troca de experiências é que por aqui, no HajaLuz,  já fui tão elogiado por pesquisadores e escritores nas matérias que publico. E é engraçado quando vejo os meninos me corrigirem diante dos erros de gramática ou acentuação, enfim, é com essas oportunidades que repensamos nossa trajetória e podemos reaprender a vida profissional.

Tenho explicado o que faz um consultor. Qual a diferença entre um assalariado e um trabalhador autônomo. É bem verdade que nem todos possuem maturidade para compreender o valor dessa experiência. Mas é um desafio para mim convencê-los disso.

Bom gente, a partir de agora terei muito mais assunto para tratar no meu BlogMestre: http://aquino.blogmestre.org, sem contar que vou reformular em breve todo o http://blogmestre.org.

Outra novidade é que o http://webluz.net será realmente um site para vender consultorias. Lá vou falar de maneira simples para empresários, sobre como tirar proveito dos Sistemas de Informação e por aqui no http://hajaluz.net vou continuar a falar do meu cotidiano…

Gente 17 de Abril é meu aniversário vou fazer 21 anos e quero presentes…

Sempre quando ouço uma onda em torno de música folclórica americana fico desconfiado. Mas é leviano desconfiar de uma garota tão espontânea. Tudo parece natural como qualquer outra campanha de buzz por aí…

Alguns desconfiam que a MTV lhe promove e outros acreditam que há uma conjuntura na mídia que implora pelo novo, e essas seriam algumas razões do seu sucesso meteórico.

Ela parece caminhar despretensamente sobre as conjecturas alheias e por acaso caiu entre as minhas visitas na Web nessa tarde.

Mudemos a prosa

Mas puxando o assunto para o meu momento até que caiu bem conhecer essa história de uma carreira em ascensão. Sim, eu cometi a audácia de relacionar a minha com a dela.

A volta à faculdade para terminar, o desafio de morar só e começar a procurar novos trabalhos e renovar trabalhos de clientes antigos. Tudo isso é revigorante e me deixa mais novo. Algo que nunca ocorreu antes comigo na Ufes foi falar com tanta naturalidade com os colegas de classe, talvez pela primeira vez sinto-me um deles. Não é tanto por chegar lá a pé ou de bicicleta.

Penso que é mais pela decisão de não ser o mesmo que era ontem e amanhã não ser o mesmo de hoje. Uma metamorfose ambulante? Um cara que mantém como filosofia de vida um constante desejo de mudar.

Penso em novos trabalhos, penso em iniciar o projeto da monografia junto com projetos de escrita. Quero disponibilizar algum material em .pdf que sirva para muita gente. Esse material será a reunião de tudo o que aprendi lendo tanta coisa bacana sobre conteúdo na web, nesses últimos anos. Mas também penso em fazer algo mais denso - como bem é meu estilo. Um trabalho que abrirá horizontes e será um bom cartão de visitas para o mundo acadêmico e profissional.

Acho engraçado essa inspiração que me surge em todo mês de Abril. Foi em Abril que pensei no Webluz. Foi em Abril que conheci Gislene e foi em Abril que nasci. Puxa mas até nisso sou devagar, pois demoro quatro meses para pensar em melhorar o ano e melhorar meu espírito para enfrentar a vida.

Tomara que vocês que curtem o HajaLuz, também curtam essa nova fase… Talvez mereça até uma mudança na logo lá em cima: HajaLuz Versão: 2.0.

Mas que pretensão somente eu para imaginar que poderia existir uma segunda possibilidade de haver luz…