Ei gente, tudo bacana?

O Leandro Vieira do Portal http://administradores.com.br, enviou-me esse release e eu achei interessante levar ao conhecimento de vocês.

Para quem curte Administração, ou para quem quer tocar seu próprio negócio, o portal é muito bacana. Eu leio as dicas dos profissionais e elas tem sido muito úteis no exercício da profissão.

Lembro aos amigos que o post não é patrocinado.

Uma ótima semana a todos!

Carta Aberta aos Estudantes de Administração

Que tipo de administrador a sua instituição de ensino deseja que você se torne? Não se preocupe se não souber responder: a maior parte das faculdades brasileiras de Administração ainda não parou para pensar no assunto.

A coisa funciona mais ou menos da seguinte forma: cada instituição reúne um grupo bastante eclético de professores, cada qual com sua especialidade e com características bastante peculiares que o distingue dos demais. Dessa heterogeneidade e diversidade de pensamentos é que vem a riqueza de sua formação. Você aprende a extrair de cada mestre as melhores lições. O outro lado da moeda é que raramente existe algum consenso quanto ao perfil de administrador que a instituição deve formar, e aí quem sai perdendo é você.

Muitas instituições, ao contratarem seus docentes, apenas lhe entregam uma caderneta, um plano de ensino feito por outro professor, explicam os procedimentos burocráticos básicos (“você deve bater o ponto até cinco minutos antes de começar a aula, deve preencher o diário de classes com o conteúdo apresentado, deve colocar exatamente um pontinho no quadradinho referente ao dia, deve fazer três avaliações por semestre, blábláblá…”), e boa noite e boa sorte. Nenhum comentário sobre a missão da instituição, ou o que eles esperam do professor. A ausência de uma visão compartilhada acaba bagunçando todo o coreto. Os alunos ficam à mercê do perfil individual de cada professor. Às vezes, dão sorte de encontrar um professor pra frente, vocacionado, com aulas dinâmicas e ótimo conteúdo. Outras, dão o azar de topar com um profissional desmotivado, desatualizado e que não compreende a amplitude de seu papel como educador.

Falamos tanto em gestão do conhecimento, mas me responda uma coisa: o seu professor de Administração Financeira sabe o que você está vendo nas aulas de marketing?

Pois é… Parece que a comunicação não anda fluindo muito bem em boa parte dos cursos de Administração de nosso país. Ensina-se uma coisa, pratica-se outra. Mas podemos contornar esses problemas, e você pode exercer um papel importante nesse processo de mudança.

Talvez você não saiba o tipo de administrador que a sua instituição deseja que você se torne, mas VOCÊ, pelo menos, deve saber.

Primeira dica: não se restrinja, jamais, a fazer apenas ao que lhe é cobrado. É muito comum encontrarmos professores “light”, que não exigem o suficiente e são condescendentes com os alunos. A turma adora, não aprende nada e acaba passando com nota boa. Na verdade, desperdiçam uma ótima oportunidade para adquirir conhecimento e desenvolver competências. Administração, no geral, é um curso fácil, enquanto que administrar é extremamente complicado. Se você não aproveitar a faculdade para desenvolver realmente as habilidades que um administrador precisa ter, terá dificuldades para ingressar no mercado posteriormente ou dar respostas na organização que vier a trabalhar. Apresentar um trabalho em grupo, por exemplo, é uma oportunidade ímpar para aprimorar sua capacidade de comunicação, trabalhar em equipe, exercer liderança e de superar expectativas. Administradores são obrigados a fazer isso o tempo o todo.

Segundo: aproveite todas as oportunidades que a instituição oferece. A coisa não se restringe à sala de aula. Muitas instituições oferecem programas de iniciação científica e de monitoria, por exemplo. O aluno que participa dessas atividades aprende a pesquisar, escrever, fica mais inteligente e, acredite, isso conta pontos lá na frente, depois da faculdade.

Terceiro: participe de uma empresa júnior. Essa é a melhor forma de aprender na prática tudo aquilo que um administrador precisa saber. Acompanho de perto o trabalho de muitas empresas juniores e, devo admitir, muitas delas não deixam nada a desejar às empresas de consultoria profissionais. Normalmente, os participantes de uma empresa júnior têm carreiras brilhantes, pois já saem da faculdade com experiência, auto-confiança e com uma bela rede de contatos.

Quarto: leia bastante. Faça da leitura um hábito. É um erro pensar que apenas praticando é que se aprende. Essa é uma meia verdade. Você deve ter um excelente embasamento teórico e saber aplicá-lo na prática.

Quinto: corra, Lola, corra! Procure formas de se aprimorar sempre. Faça cursos de extensão, aproveite seus fins de semana para aprender algo novo, viaje e, por favor, não esqueça de aprender outros idiomas. Inglês é fundamental, mas saber outras línguas além dessa, com certeza, irá lhe abrir mais portas.

Sexto: seja legal. Já escutei algumas vezes em sala de aula algum aluno falar que ali são “todos concorrentes”, pois irão competir por um lugar ao sol mais na frente. Besteira. Sei que o mundo é extremamente competitivo, mas as pessoas cooperativas são muito mais queridas - e acabam levando vantagem sobre os individualistas e mesquinhos. Inclusive, algumas organizações, como o Google, já aplicam diversas técnicas em seus processos de seleção para identificar – e descartar – os malas de plantão.

Por fim, lidere movimentos de mudança em sua instituição. Não fique esperando melhorias do tipo top-down (de cima para baixo). Muitas instituições de ensino estão apenas enroscadas no catatau de processos burocráticos que criaram ao longo dos anos. Os paradigmas estão aí para serem quebrados. Lembre-se de que você é parte da instituição. No fim das contas, você, os seus professores, coordenadores e diretores, estão no mesmo barco. Qualquer um pode dar sua contribuição e deixar seu legado. Foi-se o tempo em que as melhores estratégias saíam apenas das cabeças do presidente ou dos membros iluminados do conselho. Muitas das grandes idéias que revolucionaram o mundo partiram de pessoas envolvidas diretamente com o processo. Se você consegue identificar falhas e – o mais importante – consegue enxergar soluções para os problemas identificados, você pode ser um importante agente de mudança. Todo mundo irá ganhar com isso, inclusive você.

Pronto para começar?

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Leandro Vieira

Leandro Vieira é Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e Certificado em Empreendedorismo pela Harvard Business School. Tem MBA em Marketing, pelo Instituto Português de Administração e Marketing (IPAM) . Administrador de Empresas pela UFPB e bacharel em Direito pelo UNIPÊ. Foi professor da Escola de Administração da UFRGS. Criador e Editor do Portal www.Administradores.com.br.

Ei pessoal, como vocês estão?

É um tempo revolucionário para mim, até o final desse semestre devo apresentar um projeto para minha monografia no próximo semestre, e ainda estou em dúvida se coloco um projeto com foco em Sistemas de Informação ou se vou pelo caminho mais fácil que seria falar sobre carreira com foco nos menores adolescentes, para quem leciono.

E por falar nisso as aulas vão muito bem e se você desejar acompanhar estarei escrevendo em breve sobre elas no BlogMestre.

Falem, mas falem bem de mim…

Mudei minha postura aqui no HajaLuz. Não pretendo falar de maneira negativa sobre o trabalho de ninguém. As vezes eu coloco uma postagem ou um vídeo com uma entrevista e os autores entram em contato furiosos. Minha intenção nunca foi atingir o plano pessoal. As vezes coloco somente para citar uma idéia que defendo.

O problema é que a carreira das pessoas está em jogo. E ao falar mal (principalmente daqueles que não utilizam um veículo tão veloz quanto um blog) eu faço uma péssima propaganda de pessoal que sequer conheço direito. Peço desculpas se alguém por aí sentiu-se ofendido. Levem em consideração que o HajaLuz não existe para ensinar, mas para meu aprendendizado.

Um abração e muita luz a todos…

Sempre quando ouço uma onda em torno de música folclórica americana fico desconfiado. Mas é leviano desconfiar de uma garota tão espontânea. Tudo parece natural como qualquer outra campanha de buzz por aí…

Alguns desconfiam que a MTV lhe promove e outros acreditam que há uma conjuntura na mídia que implora pelo novo, e essas seriam algumas razões do seu sucesso meteórico.

Ela parece caminhar despretensamente sobre as conjecturas alheias e por acaso caiu entre as minhas visitas na Web nessa tarde.

Mudemos a prosa

Mas puxando o assunto para o meu momento até que caiu bem conhecer essa história de uma carreira em ascensão. Sim, eu cometi a audácia de relacionar a minha com a dela.

A volta à faculdade para terminar, o desafio de morar só e começar a procurar novos trabalhos e renovar trabalhos de clientes antigos. Tudo isso é revigorante e me deixa mais novo. Algo que nunca ocorreu antes comigo na Ufes foi falar com tanta naturalidade com os colegas de classe, talvez pela primeira vez sinto-me um deles. Não é tanto por chegar lá a pé ou de bicicleta.

Penso que é mais pela decisão de não ser o mesmo que era ontem e amanhã não ser o mesmo de hoje. Uma metamorfose ambulante? Um cara que mantém como filosofia de vida um constante desejo de mudar.

Penso em novos trabalhos, penso em iniciar o projeto da monografia junto com projetos de escrita. Quero disponibilizar algum material em .pdf que sirva para muita gente. Esse material será a reunião de tudo o que aprendi lendo tanta coisa bacana sobre conteúdo na web, nesses últimos anos. Mas também penso em fazer algo mais denso - como bem é meu estilo. Um trabalho que abrirá horizontes e será um bom cartão de visitas para o mundo acadêmico e profissional.

Acho engraçado essa inspiração que me surge em todo mês de Abril. Foi em Abril que pensei no Webluz. Foi em Abril que conheci Gislene e foi em Abril que nasci. Puxa mas até nisso sou devagar, pois demoro quatro meses para pensar em melhorar o ano e melhorar meu espírito para enfrentar a vida.

Tomara que vocês que curtem o HajaLuz, também curtam essa nova fase… Talvez mereça até uma mudança na logo lá em cima: HajaLuz Versão: 2.0.

Mas que pretensão somente eu para imaginar que poderia existir uma segunda possibilidade de haver luz…

Falta pouco para tornar-me professor novamente. O teste foi de fritar os nervos. Fui colocado em uma sala com uns 30 meninos e havia pedagogo, psicológo, assistente social, e o professor da turma, todos presentes.

Bom, pensei que não havia passado devido a minha informalidade. Falei sobre NetWork, e outra surpresa: A garotada ainda não conhecia o termo. E uma surpresa maior ainda: Eles participaram muito da aula, tive que pedir para diminuir a voz, tomaram conta do ambiente, bem no meu estilo…rss

É muito bacana introduzir assuntos tão triviais para a garotada. Realmente sou um ligador de mundos.  

Para minha surpresa me chamaram e gostaram muito da minha apresentação. Talvez eu é que seja pessimista.

A Ufes tem sido rigorosa demais em aprovar estágios e hoje eu vou buscar os documentos. Vamos ver se dá tudo certo.

Essa instituição em que vou trabalhar é uma das mais tradicionais aqui em Vitória. Estou muito feliz e muito motivado. Tomara que dê tudo certo. E que comecemos uma nova fase em nossa carreira.

Quanto ao trabalho com consultoria em Sist. Informação. Eu vou continuar. Tenho um bom portfólio e meus clientes não precisam se preocupar, a atenção continua a mesma. Alias até irá redobrar pois caso finalmente entre nesse trabalho de educador, terei algumas manhãs totalmente livre para me concentrar no trabalho com Web. 

Uma providência que tomei foi retirar meu nome e foto aqui da frente do HajaLuz. E vou retirar em breve toda a referência sobre minha pessoa no site. Meu site profissional continuará a ser o http://webluz.net. Tomei essa decisão porque o HajaLuz algumas vezes é controverso. Nem todo mundo entende a forma pela qual escrevo. As vezes acho que exagero e me exponho muito por aqui.

Outra vantagem é que o HajaLuz será menos impessoal e vou abrir para outras contribuições que recebo e vou estimular as pessoas a escrever poraqui sobre Sistemas de Informação. A tendência é que o HajaLuz fique cada vez mais coletivo. O que vocês acham dessa decisão?

Depois de dar tanta cabeçada, ou como minha mãe diz: Murro em ponta de faca. Eu descubro que existem vários mercados de trabalho. Sim! Há o mercado A, B, C e por aí vai. Explico:

• Existem empresas que são totalmente informais, você entra e não sabe se vai receber. Não há documentos para a contratação, não se utiliza equipamentos de proteção, não há pausas para descanso.
• Outras são parcialmente formais, elas cumprem algumas leis. Fazem um contrato ou assinam a carteira. Essas engraçadinhas até te descontam impostos no contracheque, mas não repassam. Elas gostam mesmo é de colocar o mínimo e lhe pagar comissões. Demitem e recontratam de ano em ano e por aí vai;
• Pouquíssimas cumprem o traçado, mas existem empresas que primam pelo formalismo. Geralmente são as grandes empresas, bem planejadas, e com gestores preocupados em não receber a responsabilidade de uma multa trabalhista.
• Também há os orgão públicos que não se preocupam com a CLT já que as regras trabalhistas são estipuladas em decretos de acordo com a sua jurisdição. São os famosos estatutários que são subdivididos em muitas classes que não irei comentar por ora.

Cada pessoa se adequa mais ou menos em um destes mercados. Francamente já passei por todos. No Ministério da Saúde como estagiário, mas já passei. Em empresa formal foi o Correios que cumpre o traçado (mais ou menos). E nas outras acho que todos nós já passamos. Quem aqui tem a mesma origem que eu e nunca fez um serviço em empresa do bairro que atire a primeira pedra.

Falta um ano para eu formar em Administração. É evidente que após a formatura terei um leque enorme de escolhas e vou me aproveitar o máximo dele. Mas mesmo hoje. Mesmo para quem precisa muuuuuuito de levantar grana, penso que é muito arriscado ingressar na informalidade. Descobri que meu status de estudante universitário - é verdade, pelo menos nas periferias estudante universitário tem status - chama em minha direção pessoas que não querem ou não tem condições de pagar um gestor e através de estágios e as vezes nem isso e desembocam um monte de armadilhas para quem lida com sua empresa, sejam clientes, funcionários, fornecedores. E no meio disso tudo figura um pseudo-gestor que larga seus estudos para ser como eu aprendi nos correios: Bucha de canhão. (me lembrem de falar sobre isso no futuro).

Quem deseja ter uma carreira nota 10, deve fugir da informalidade. Pelo menos se você estuda é porque tem algo a oferecer ao mercado. Então porque se misturar com quem não lhe dá valor? Quem lhe sub-remunera e ainda por cima lhe impõe responsabilidades acima da sua capacidade? Acredite: Isso não é bom nem para ele, nem para você e muito menos para a sociedade.

Pausa para as notícias:

EUA barram deportação de Andréia

A capixaba Andréia Schwartz, testemunha-chave do escândalo sexual que derrubou do ex-governador de Nova York Eliot Spitzer, não foi deportada para o Brasil no fim de semana, como programado, porque a Procuradoria Distrital de Nova York quer que ela dê mais informações sobre o caso.

Depois dizem que eu sou implicante com o Espírito Santo.

Jornais pedem desculpas aos pais de Madeleine pelas acusações

Dois jornais britânicos pedem nesta quarta-feira desculpas em suas capas aos pais de Madeleine McCann, a menina que desapareceu no dia 3 de maio de 2007 em Portugal, informou a BBC.

Lembro-me do quanto a Paula escreveu sobre esse caso. Ela sente na pele a discriminação dos brasileiros no exterior. Essa mulher: Madeleine; sofreu demais gente. Será que nosso país é capaz de oferecer a ela um tratamento oposto ao que recebeu das autoridades e mídia estrangeira??